Pourquoi est-il indispensable de prendre des risques ?
En entreprise, prendre une décision n’est jamais très facile …
En entreprise, prendre une décision n’est jamais très facile …
L’entreprise libérée est un modèle nouveau qui fait de plus en plus ses preuves et qui semble très bien fonctionner. Mais alors, quelles sont les raisons d’un tel succès ? Les 5 fondements de l’entreprise libérée L’entreprise libérée est finalement très récente en France, c’est la « petite nouvelle » du monde managérial. Mais savez-vous…
Dans un contexte managérial toujours plus complexe et incertain, il est tout à fait naturel de se demander : comment devra être le manager de demain ? Le manager de demain : un manager flexible ! La conjoncture actuelle fait que les entreprises avancent dans un contexte toujours plus incertain et inconstant. [Attention, l’idée n’est…
Pourquoi certaines start-ups explosent alors que d’autres meurent avant même d’avoir vu le jour ? La clé, c’est le modèle de développement ! Il y a « start-up »…et « start-up » ! Nous sommes régulièrement témoins de « success stories » de start-ups qui ont explosé dans leur domaine et qui font désormais des…
En tant qu’entrepreneur, entretenir son réseau est absolument primordial ! Pour ce faire, vous pouvez notamment participer à des réunions de réseaux. Mais alors, à quoi servent-elles réellement ? Les réunions de réseaux POUR ENTRETENIR ses relations Participer régulièrement à des réunions de réseaux permet de maintenir le contact avec certaines relations professionnelles et/ou connaissances.…
Les entreprises familiales et les startups semblent appartenir à deux univers bien différents …Et pourtant, il est possible de les réunir en une seule et même entreprise ! Allier les valeurs de l’entreprise familiale avec l’esprit startup De prime abord, l’entreprise familiale – c’est-à-dire une entreprise ayant été gérée par deux générations successives minimum d’une…
Cette célèbre phrase de Bashung reste le rêve ultime pour tout entrepreneur ! Mais alors, quelle est la recette pour une entreprise qui « ne connaît pas la crise » ? Une entreprise qui « ne connaît pas la crise », c’est avant tout une entreprise saine. Mais alors, que faut-il pour avoir une entreprise…
Prioriser ses tâches La performance et donc la rentabilité d’une entreprise passe avant tout par l’optimisation de son organisation. Alors comment organiser au mieux son entreprise ? Une bonne organisation, c’est avant tout une bonne hiérarchisation des tâches. Il faut savoir prioriser les différentes missions de l’entreprise. Les tâches à forte valeur ajoutée pour l’entreprise…