Pourquoi est-il indispensable de prendre des risques ?
En entreprise, prendre une décision n’est jamais très facile …
L’entreprise libérée : les raisons du succès
L’entreprise libérée est un modèle nouveau qui fait de plus en plus ses preuves et qui semble très bien fonctionner. Mais alors, quelles sont les raisons d’un tel succès ? Les 5 fondements de l’entreprise libérée L’entreprise libérée est finalement très récente en France, c’est la « petite nouvelle » du monde managérial. Mais savez-vous…
Quelle posture pour le manager de demain ?
Dans un contexte managérial toujours plus complexe et incertain, il est tout à fait naturel de se demander : comment devra être le manager de demain ? Le manager de demain : un manager flexible ! La conjoncture actuelle fait que les entreprises avancent dans un contexte toujours plus incertain et inconstant. [Attention, l’idée n’est…
Le modèle de développement d’une start-up
Pourquoi certaines start-ups explosent alors que d’autres meurent avant même d’avoir vu le jour ? La clé, c’est le modèle de développement ! Il y a « start-up »…et « start-up » ! Nous sommes régulièrement témoins de « success stories » de start-ups qui ont explosé dans leur domaine et qui font désormais des…
L’intérêt de participer à des réunions de réseaux
En tant qu’entrepreneur, entretenir son réseau est absolument primordial ! Pour ce faire, vous pouvez notamment participer à des réunions de réseaux. Mais alors, à quoi servent-elles réellement ? Les réunions de réseaux POUR ENTRETENIR ses relations Participer régulièrement à des réunions de réseaux permet de maintenir le contact avec certaines relations professionnelles et/ou connaissances.…
Comment transformer une entreprise familiale en startup ?
Les entreprises familiales et les startups semblent appartenir à deux univers bien différents …Et pourtant, il est possible de les réunir en une seule et même entreprise ! Allier les valeurs de l’entreprise familiale avec l’esprit startup De prime abord, l’entreprise familiale – c’est-à-dire une entreprise ayant été gérée par deux générations successives minimum d’une…
Ma petite entreprise, ne connaît pas la crise
Cette célèbre phrase de Bashung reste le rêve ultime pour tout entrepreneur ! Mais alors, quelle est la recette pour une entreprise qui « ne connaît pas la crise » ? Une entreprise qui « ne connaît pas la crise », c’est avant tout une entreprise saine. Mais alors, que faut-il pour avoir une entreprise…
Comment organiser au mieux son entreprise ?
Prioriser ses tâches La performance et donc la rentabilité d’une entreprise passe avant tout par l’optimisation de son organisation. Alors comment organiser au mieux son entreprise ? Une bonne organisation, c’est avant tout une bonne hiérarchisation des tâches. Il faut savoir prioriser les différentes missions de l’entreprise. Les tâches à forte valeur ajoutée pour l’entreprise…